14 May 2004

打破8個迷思,驚見女性頭號商機

女性是全球尚未開發的最大市場,長期而言,女性比男性更有利可圖,女性消費者的加乘效應:忠誠度與口耳推薦,可帶來更多獲利,唯一的問題是她們就在那兒,而你呢?突破迷思,鎖定女性行銷,利潤就來了。

《數位時代雙週》第81期‧整理撰文/楊美玲

書名:女性行銷
作者:Martha Barletta
譯者:楊幼蘭
出版者:藍鯨出版
定價:320元
世界正以空前的速度轉變,過去20年來,顧客已徹底改變。多數企業並未跟上消費者在消費上的轉變,與日俱增的市場區隔購買力不斷加強。那些落後的業者將在傷害最大的銷售上受挫!
女性向來是重要的顧客,而近年來她們的購買力更大為增加。如今,她們不僅為家裡作決定,在商場上也有可觀的採購力。而在行銷與銷售上的成功,則取決於企業是否致力了解顧客:她的願望、需求、問題與喜好。隨著顧客每天接收到超過5000個的媒體訊息,行銷者在現今競爭的環境下,需要一種可行的關係。行銷者要做什麼?縮小從行銷到銷售間的鴻溝。

迷思1:鎖定女性行銷或許是恰當的,因為這作法支持多元性,但由於我們資源有限,所以還是要繼續專注於本業。

事實:向女性行銷的重點不在多元性,而在於銷售、市場占有率和獲利。人人都知道,女性消費者的購買力與日俱增,但有些數字十分驚人:在多數美國家庭中,女性的收入至少占了一半,她們控制美國私有財富的51.3%,並負責家庭80~90%的支出與採購。你的品牌需要想辦法阻止她們全流向對手。

迷思2:我們需要將行銷重點放在核心顧客,也就是男性身上。

事實:你若總是回頭,怎能期望前進?
在許多狀況下,分析都著眼於過去,而非放眼未來。而這所忽略的事實在於,諸如汽車廠商、電腦製造商、通訊公司等高價商品企業,從未用像以往為了發揮影響力而做的投入,去追求其他市場。別讓過去的經驗限制你的思想,並模糊你對這機會的觀點。

迷思3:女性的平均收入較男性低。追求一個低收入市場實在沒道理。

事實:留心瞧瞧平均收入外的女性。
女性市場本質上是兩極化的,20世紀最戲劇化的改變之一,便是女性從1960、70年代開始,紛紛加入勞動人口。因此較年輕女性的收入、態度、決策風格,都與嬰兒潮前輩有顯著的不同。然而,多數業者仍將所有的女性泛泛而論,以致遭受誤導,忽略了這塊厚利可圖的大餅。

迷思4:向女性行銷會導致預算倍增,更糟的是,會瓜分一半的預算。

事實:鎖定女性行鎖僅需相同的預算,並使經費發揮更大的功效。
秘訣呢?在許多方面,女性的需求與男性相同,只是多那麼一點點。因此,當你達成女性較高的期望時,便能超越男性的要求。你若有膽量放手去做,把經費由純男性轉移到純女性閱聽眾身上,將大幅提高市場占有率與行銷投資報酬率,尤其當你至少能維持3年承諾時。

迷思5:鎖定女性行銷只講人際關係。

事實:別信女性只講人際關係的那套簡化的主張。
於公於私,女性都較男性重視人際關係,但無論她們的購買決定,或是對傳播的反應,都遠不只受「人際關係」影響。從說話的含意到口碑推薦、從產品的優先順序到網路使用模式,女性在許多行銷層面上都與男性不同。此外,忽略其間的複雜性將有損你的公司計畫的效率。

迷思6:致力鎖定女性行銷最好的方式,便是在新興市場族群內從事特定的創舉。

事實:別將它孤立,而要將它融入。
女性並非小眾,她們占了人口的51%,屬於多數。此外,她們的購買力遠超過在人口中呈現的數字。在一些傳統屬於男性的商品項目中,她們已成為多數:購買68%的新車、56%的家用電腦、51%的消費性電子產品。無論女性的喜好或優先順序,都該整合入公司的每項行銷創舉中,而不是加以忽視,使它成為邊綠、孤立的計畫。

迷思7:我們相信女性要的是中性行銷

事實:中性行銷並非過度行銷兩性在概念、態度、優先順序、溝通作風等,也就是引起品牌注意、喜好,並加以說服、促成銷售的一切要素上,都有天壤之別。如今專家已認清,要徹底發揮行銷經費的功效,將顧客一視同仁並非上上之道,而這正促成了顧客關係管理的進步。拒絕承認女性顧客有不同的喜好、優先順序,並不會令這些喜好消失,消失的可能是那些女性顧客。

迷思8:我聽說有公司專為女性製作廣告,結果亳無成效,甚至引起反彈。特定性別的行銷並不管用。

事實:差勁的特定性別行銷才不管用。
1996年,凱迪拉克(Cadillac)試圖向女性伸出雙手,而在轉播超級盃足球賽時推出Catera新車廣告,只見辛蒂.克勞馥(Cindy Crawford)穿著令人聯想起戰士公主西娜(Xena)的皮衣,廣告一開始就說:「從前有位公主……」廣告活動的企畫者堅稱是為了透過「賦予幻想」的主題,以吸引女性而吸計的。但可想而知,那一點兒也不管用,這故事的教訓:就如同任何行銷創舉般,你若要它管用,便得讓它準確有效。

這些是鎖定女性行銷的8個迷思,但女性市場是真實的、數字是明確的、性別差異是無可否認的、機會是不容爭辯的。而這市場是龐大的、競爭優勢是必然的。那麼行銷者在哪兒?顯然迷失在「傳統觀念」的迷霧中,一旦看穿這些迷思,前方的路便豁然開朗。而你與事業成功的最短捷徑,就是《女性行銷》。(本文摘自第七章與附錄A)

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