每一天、每一個環節，都是創造永續利潤的關鍵

公司想要大幅增加營收，靠的是每天一連串小規模成就的累積，以及為了適應市場變化而不斷的調整組織。要達成這些小變革的關鍵，不在資深管理階層，而在組織裡的每個人，共同投入這項任務。換句話說，每個人都應該致力於公司的成長規畫。要落實全員投入利潤成長的規畫，應該利用下列10項工具：

1.使利潤成長融入每個人的日常工作
2.試著擊出一壘安打和二壘安打，而不單是全壘打
3.了解好成長與壞成長的差別
4.消弭可能造成阻礙的不實觀點
5.利用現有資源提升生產力
6.發展並執行成長預算
7.建立上游行銷能力和活動
8.增進交叉銷售及解決方案銷售的能力
9.在企業文化中植入成長引擎
10.把創新的構想轉換成營收成長

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