發現創意之島－用創意，為台灣植入繁榮的新基因

撰文/林義凱、瞿欣怡

從明基到華碩，對創意思維的重視與創意人才的吸引，已成為台灣高科技產業這兩年來最重要的功課。

從工業設計到品牌行銷，這些原本擅長成本控管與供應鏈管理的台灣資訊大廠，開始重新學習完全不同的典範。

台灣，正在從已經成功成熟的「科技之島」，躍升挺向「創意之島」。

這不是口號、不是想望，事實上，從南到北、各行各業，澎湃洶湧的創意能量，已經悄悄將台灣的創意海拔，向上推升了好幾個刻度……

創意人，不再只是廣告片導演、詩人或畫家的專利！

創意並不神秘，創意也不詭異；美國卡耐基美隆大學漢茲公共政策管理學院的教授Richard Florida，在2002年出版的《創意新貴》(The Rise of the Creative Class)一書中指出：跟過去的工業時代不同，在知識經濟時代，先進地區的產業發展，其實是由各行各業的創意人帶動。創意階級不像工業時代的組織人，白天在工廠上班到昏天暗地，晚上開車回到住宅區睡覺就好；創意階級喜愛嘗試各種音樂、食物、文化要素與各種新奇的經驗，希望跟不同的人交朋友、交換不同觀點、討論各種議題。當各種創意資本更加集中，就會帶來更高的創新能力、高科技產業、新就業機會以及經濟成長。

「過去的台灣製造業，只是在拚價錢，我們現在要追求獨特的個性，拚的是創新和風格，」明基電通董事長李焜耀直言，台灣不管是要發展品牌、要用設計來提升附加價值，都要對自己的生活更在乎、更有想法，「一個人如果對藝術沒感覺、平常對社會很冷感，怎麼可能在工作上有很獨特的idea？」

《數位時代雙週》的6月1日出刊的〈發現創意之島〉專題，從南到北追蹤台灣各個角落豐沛洶湧的創意能量，從產業、社會到文化傳播領域，發現各行各業嶄露頭角的創意人，找出這些與眾不同的Change Makers：他們在各自的領域創造完全不同的遊戲規則，繼而影響整個社會，開發更多創意。

我們對創意人的選擇，重點放在「創意的工作成果」——不論是一座造價上百億台幣的TFT-LCD工廠、一系列造型出色的服裝，或僅只是一處波希米亞氣息濃厚的跳蚤市場。100個創意人，展現100種創意魅力！

(《數位時代雙週》2004/06/01第83期)
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